菜單
悠悠歲月，二十五載正韶華；時(shí)代用真情鑄就了光輝歲月，南塔用拼搏澆鑄昂揚(yáng)風(fēng)骨，二十五年前一顆希望的種子播撒在了湯泉; 萌芽來自破繭新生，成長(zhǎng)來自不懈攀登，發(fā)展源于九牛爬坡，壯大源于人才輩出。二十五年辛苦耕耘路，南塔公司勇于探索，永攀高峰，取得卓越成績(jī)。
3月28日，南塔公司成立廿五周年慶典暨表彰大會(huì)在南京隆重舉行。南塔董事長(zhǎng)劉屹以及在寧公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)員工1100余人共享南塔25華誕的喜悅與精彩，南塔公司副總經(jīng)理于忠秀主持大會(huì)，劉屹董事長(zhǎng)發(fā)表題為《二十五載綻芳華 砥礪奮進(jìn)向未來 全面開啟領(lǐng)跑中國(guó)鐵塔 爭(zhēng)創(chuàng)世界**新征程》的主旨講話。
董事長(zhǎng)講話
劉屹董事長(zhǎng)在講話中全面回顧了南塔25年波瀾壯闊的發(fā)展歷程。他指出回顧25年歷史，南塔之所以能不斷前行、發(fā)展壯大，有許多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是始終堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航，文化鑄魂”。始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)和護(hù)航企業(yè)文化建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)成南塔與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求，當(dāng)成提高南塔核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容，當(dāng)成增強(qiáng)南塔員工凝聚力和創(chuàng)造力的有效途徑。南塔在25年的實(shí)踐過程中，已經(jīng)形成了與企業(yè)戰(zhàn)略深度融合的“艱苦奮斗，自強(qiáng)不息。誠(chéng)實(shí)守信，廉潔求實(shí)。團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新”的卓越文化。二是始終堅(jiān)持“集團(tuán)戰(zhàn)略，一橫一縱”。圍繞大吉集團(tuán)投資布局，將南塔發(fā)展放在時(shí)代發(fā)展大局中考量，做到橫向有廣度，以輸變電線路為主，開發(fā)鐵路、通信市場(chǎng)，縱向有深度，借助南塔生產(chǎn)鐵塔突出優(yōu)勢(shì)發(fā)展線路總承包；今天我們回顧之前戰(zhàn)略設(shè)想，證明董事會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)是完全正確的。三是始終堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)，自我革新”。激濁揚(yáng)清，讓歪風(fēng)邪氣無所遁形；立規(guī)明矩，把制度和規(guī)矩挺在前面；以上率下，領(lǐng)導(dǎo)帶頭立標(biāo)桿、做示范；繼承創(chuàng)新，賡續(xù)優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷改進(jìn)創(chuàng)新。四是始終堅(jiān)持“以人為本，人才強(qiáng)企”。人才是根本。通過堅(jiān)持人才強(qiáng)企，用好用活各類人才，南塔里涌現(xiàn)出一大批技術(shù)管理骨干、能工巧匠和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，鍛造了一支既仰望星空又腳踏實(shí)地，對(duì)質(zhì)量有敬畏、對(duì)南塔有感情、對(duì)發(fā)展有想法的人才隊(duì)伍，為推動(dòng)國(guó)際**鐵塔企業(yè)建設(shè)提供了強(qiáng)大的人才支撐。同時(shí)，一大批青年因?yàn)橄嘈潘詿釔?，不斷加入南塔?duì)伍，在百年大吉的征途上放飛青春夢(mèng)想、發(fā)出奪目光彩。五是始終堅(jiān)持“科學(xué)管理，規(guī)范有序”。按照“管理制度化，程序文件化，行為規(guī)范化，工作標(biāo)準(zhǔn)化”的原則持續(xù)優(yōu)化制度運(yùn)行，緊扣“管理創(chuàng)品牌，產(chǎn)品創(chuàng)**”的管理目標(biāo)，實(shí)施了一系列革故鼎新的管理精進(jìn)。六是始終堅(jiān)持“內(nèi)修內(nèi)功，外塑形象”。南塔公司曾先后榮獲“省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”稱號(hào)?！按蠹F塔”獲“南京市**”、“江蘇省**”、江蘇省**商標(biāo)等稱號(hào)，企業(yè)形象空前樹立。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
他表示，站在新的戰(zhàn)略目標(biāo)的歷史交匯點(diǎn)上，我們要擔(dān)起新角色，探索新路徑，迸發(fā)新作為，謀劃下一個(gè)二十五年。
下一個(gè)二十五年，如何在新的競(jìng)爭(zhēng)格局中，把握立身之本？他強(qiáng)調(diào)，要加大市場(chǎng)開發(fā)力度、打造過硬銷售團(tuán)隊(duì)。秉承"筑牢兩網(wǎng)市場(chǎng)、擴(kuò)大海外市場(chǎng)"發(fā)展目標(biāo)，繼續(xù)鞏固和加大市場(chǎng)主體地位，搶抓南北兩網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展海外市場(chǎng)，在東南亞、南美洲、歐洲等地建立**優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶；要強(qiáng)化責(zé)任兜底、全力確保履約，通過提高履約能力為公司占領(lǐng)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。銷售部門在履約上的兜底、生產(chǎn)部門在工期上的兜底、質(zhì)檢部門在質(zhì)量上的兜底、安全部門在安全生產(chǎn)上兜底，提高合同質(zhì)量及履約效率，全力以赴縮短兩單辦理周期，提高回款效率。堅(jiān)持用戶至上的服務(wù)理念，要壓實(shí)生產(chǎn)部門在履約、質(zhì)量的管控責(zé)任和招采部門在供應(yīng)商的管控責(zé)任；要切實(shí)壓實(shí)"四個(gè)零"目標(biāo)的指標(biāo)化和制度化管控，要以"產(chǎn)品履約無處罰"為根本，把工程嘉獎(jiǎng)作為評(píng)價(jià)履約工作的重要標(biāo)準(zhǔn)；"項(xiàng)目執(zhí)行零違約"要以"合同工期零延期"為保證，把銷售與生產(chǎn)和業(yè)主確認(rèn)的工期作為延期與否的重要指標(biāo)。把"四個(gè)零"口號(hào)轉(zhuǎn)化為可落實(shí)和可實(shí)施的考核制度，成為指導(dǎo)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
下一個(gè)二十五年，如何在新的科技創(chuàng)新中，把握發(fā)展之要？要我們高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)新一代智能化工廠建設(shè)，南塔的智能工廠應(yīng)該是精益、透明、綠色、節(jié)能，人機(jī)協(xié)作，先進(jìn)性與實(shí)效性相結(jié)合，能夠適應(yīng)多品種小批量生產(chǎn)模式的柔性工廠。要全面規(guī)劃：要站在系統(tǒng)工程的高度去規(guī)劃建設(shè)智能工廠，形成完整的適用于南塔的規(guī)劃藍(lán)圖；要清晰定位：要對(duì)軟硬件基礎(chǔ)清晰定位，明確南塔的生產(chǎn)工藝狀況、硬件設(shè)備基礎(chǔ)、管理水平等；要分步實(shí)施：根據(jù)自身的狀況分步分迭代推進(jìn)，這既包括應(yīng)用領(lǐng)域的分步推進(jìn)，也包括同一應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用深度的分迭代實(shí)現(xiàn)；要痛點(diǎn)先行：應(yīng)用領(lǐng)域分步推進(jìn)時(shí)，要優(yōu)先選擇解決南塔管理痛點(diǎn)，這樣*容易有突出的應(yīng)用效果；要持續(xù)優(yōu)化：智能工廠建設(shè)是一個(gè)持續(xù)演進(jìn)和優(yōu)化的過程，要隨著自身應(yīng)用水平的提升不斷制定進(jìn)階目標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化完善；要用新工藝、新思路、新理念、新隊(duì)伍建設(shè)新一代智能化工廠。
下一個(gè)二十五年，如何在新的時(shí)代變化中，把握治理之道？他指出，要加強(qiáng)企業(yè)管理及人力資源隊(duì)伍建設(shè)，建立人才培育和人才發(fā)展相適應(yīng)的管理體制和分配體制，建立一套符合企業(yè)未來發(fā)展的人員管理體制和核算方案。同步建立獎(jiǎng)罰并重的分配體制和系統(tǒng)性培訓(xùn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃。要打造全面、專業(yè)、負(fù)責(zé)的質(zhì)檢隊(duì)伍。加強(qiáng)工藝控制，在鍍鋅和焊接環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)出廠產(chǎn)品零差錯(cuò)。加強(qiáng)外協(xié)質(zhì)量控制，提高供應(yīng)商準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和合同履約標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)廠外、廠內(nèi)工藝質(zhì)量管控，建立專業(yè)的質(zhì)檢隊(duì)伍。確保產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，保障現(xiàn)場(chǎng)交付。
劉屹董事長(zhǎng)的講話引起了熱烈反響，職工們紛紛表示，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)劉屹董事長(zhǎng)的講話精神，在學(xué)懂弄通上下功夫，以董事長(zhǎng)講話精神為指引，指導(dǎo)實(shí)際工作開展。
會(huì)議還表彰2022年度先進(jìn)集體，2022年度先進(jìn)個(gè)人，“光榮在企25年勞動(dòng)模范”和“建廠25年來崗位標(biāo)兵”。
表彰先進(jìn)
會(huì)議結(jié)束后，進(jìn)入文藝演出環(huán)節(jié)。本次文藝匯演共有16個(gè)節(jié)目。在大家的期待下，《龍騰獅躍賀征程》拉開了文藝匯演的序幕；大合唱《咱們工人有力量》唱出了新時(shí)代大吉人的豪邁氣概；詩朗誦《我們的青春》洋溢揮灑；《安全生產(chǎn)三句半》以詼諧幽默的方式警示大家牢記安全生產(chǎn)。大合唱《歌唱祖國(guó)》《不放棄》《團(tuán)結(jié)就是力量》，吉他彈唱《遲到》《歌曲串燒》，舞蹈《街舞》《湘西攔門酒》《維族舞》，雙人合唱《水手》，詩朗誦《沁園春·雪》《廿五征程再出發(fā)》等各類節(jié)目輪番上臺(tái)表演。一首詩朗誦《廿五征程再出發(fā)》將現(xiàn)場(chǎng)氣氛帶入高潮。*后，在全體人員合唱《明天會(huì)更好》中圓滿落下帷幕。
新征程，新起點(diǎn)。大吉人將以本次二十五周年慶為契機(jī)，在國(guó)際化戰(zhàn)略的引領(lǐng)之下，全面開啟領(lǐng)跑中國(guó)鐵塔，爭(zhēng)創(chuàng)世界**新征程。
Copyright ? 版權(quán)所有：大吉集團(tuán)有限公司 備案號(hào)：
蘇ICP備07016607號(hào)-2
蘇公網(wǎng)安備32011102010623
