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  5月11日，劉屹董事長深入南塔公司車間生產(chǎn)一線，指導特高壓大塔生產(chǎn)工作和焊接機器人等工藝研發(fā)工作。南塔公司生產(chǎn)副總經(jīng)理王強、總經(jīng)理助理李啟艷以及有關部門、車間負責人等人陪同。

 劉屹董事長首先來到生產(chǎn)車間一線，與員工親切交談，現(xiàn)場聽取生產(chǎn)情況匯報，深入了解特高壓大塔的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)過程中存在的難點、堵點、痛點進行“把脈問診”，提出針對性的指導意見。劉屹董事長充分肯定了車間生產(chǎn)重點工作取得的成績，對接下來的工作提出了具體要求，一是認真貫徹公司年度生產(chǎn)任務目標，自覺把智慧和力量凝聚到公司各項決策部署上來，思想上緊起來，作風上嚴起來，確保年度生產(chǎn)任務順利完成；二是加強管理，保證安全質量和履約，針對管理存在的短板和弱項，解放思想，壓時間、提效率，嚴格執(zhí)行“四個零”管理目標，加強風險防患和安全管理日常監(jiān)管，強化紅線意識、底線思維，不斷提升基礎工作質量，在過程中加強產(chǎn)品質量管控，保質保量完成履約，樹立大吉品牌形象；三是堅定信心，立足實際，充分調動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，千方百計釋放產(chǎn)能，提質增效，增收創(chuàng)效。

焊接機器人研發(fā)進度如何，使用效果如何……劉屹董事長一直關注著這些工藝技術創(chuàng)新項目研發(fā)的推進情況。劉屹董事長來到角鋼塔塔腳焊接機器人研發(fā)工位了解項目推進情況。劉屹董事長認真傾聽大家的意見和建議，對大家不斷創(chuàng)新，頑強拼搏的精神給予了高度評價。在調查了解的過程中，劉屹董事長強調，科技是企業(yè)加快高質量發(fā)展的第一動力，要大力推動工藝技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質量，提高生產(chǎn)效率，讓創(chuàng)新成為推動公司持續(xù)健康發(fā)展的新動力，讓實干成為提質增效、轉型升級的新常態(tài)。

近年來，為了不斷提升產(chǎn)品質量，提高生產(chǎn)效率，公司在工藝技術創(chuàng)新方面做了大量卓有成效的工作。劉屹董事長在2022年底提出了打造智能化、數(shù)字化綠色工廠的戰(zhàn)略目標，制定了智能化升級改造方案，持續(xù)加大研發(fā)投入，通過每年研究確定公司層級工藝技改項目，并在生產(chǎn)過程中開展合理化建議，鼓勵員工開展工藝創(chuàng)新，促進工藝技術創(chuàng)新工作取得了良好的效果，形成推動公司提質增效、加快發(fā)展的強大動力。