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6月12日，由國網(wǎng)特高壓部、物資公司、電科院、富達公司領導和專家組成的檢查組到南塔公司，對白鶴灘—江蘇、南昌—長沙特高壓工程備料進度、加工質(zhì)量及加工進度情況進行巡檢。南塔公司常務副總經(jīng)理高文元，生產(chǎn)總監(jiān)趙大志接待并陪同檢查。

檢查組首先聽取了南塔公司對兩工程圖紙接收、原材料備料、生產(chǎn)加工進度等情況匯報，隨后分成文件檢查組和現(xiàn)場檢查組對相關情況進行了檢查。文件檢查組查驗了兩個工程排產(chǎn)計劃、關鍵工序加工工藝文件、關鍵崗位人員資質(zhì)、原材料采購合同及入庫清單、原材料檢驗記錄、原材料使用記錄等資料?，F(xiàn)場檢查組深入車間，對白江、南長工程的加工工藝、質(zhì)量現(xiàn)狀、庫房管理、實驗室管理及檢測能力、試組裝場地及能力、生產(chǎn)加工進度、鍍鋅及包裝工序等進行了現(xiàn)場查驗。

在總結會上，檢查組對南塔公司的生產(chǎn)組織情況、質(zhì)量管控措施、實驗室檢測能力及熟練程度以及兩個工程的前期工作進度給予了充分肯定，并強調(diào)了本工程按期供貨的重要性，要求“五方簽字”計劃要剛性執(zhí)行。本工程為**全部線上辦理業(yè)務的工程，一定要加強信息化應用。一是及時跟蹤后期原材料采購進度，確保按期供貨。二是每周必須按時報送BOSP及線下周報，信息要及時準確。三是進一步完善與物資、監(jiān)造、防墜落廠等方面外來文件的管理以及鍛造法蘭第三方檢測報告的規(guī)范性。四是加強焊接防變形、焊縫表面質(zhì)量的過程管控。五是發(fā)貨前提前7天根據(jù)國網(wǎng)物資公司疫情防控方案，提交相關防疫資料。六是現(xiàn)場服務人員需提前進場，并根據(jù)防疫要求提交相關材料。

趙大志表示，一定按照物資供貨計劃合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，精細管理生產(chǎn)過程，保質(zhì)保量按期完成供貨任務；發(fā)貨及現(xiàn)場售后服務一定積極配合施工現(xiàn)場及當?shù)氐姆酪咭?，確保工程順利進行。